Negocios

La planificación es la base del éxito en los negocios

Ya sea que esté empezando, haciendo crecer su negocio o buscando ayuda externa, una buena planificación de negocios le ayudará a lograr ese objetivo. 

Planificación significa un plan de negocios eficiente con revisiones y correcciones mensuales para guiar a la administración. La planificación no es un documento que se usa una vez y se desecha. Es un proceso de gestión continuo que tiene que seguir 10 puntos fundamentales:

  1. Administre el flujo de efectivo. Las ganancias son la creatividad contable, mientras que el flujo de efectivo es su saldo bancario. No puede gastar ganancias.
  2. Establezca la estrategia. La mayoría de los empresarios quieren hacer todo para todos; pero el éxito requiere concentrarse en hacer las cosas correctas para los segmentos de mercado adecuados.
  3. Combine las tácticas con la estrategia. Las tácticas son decisiones que debe tomar sobres los productos o servicios, el marketing, los precios, la promoción, la financiación, etc.
  4. Establezca metas, medidas, tareas, responsabilidades, fechas y plazos específicos. La rendición de cuentas requiere métricas específicas y responsabilidades de tareas.
  5. Acepte la delegación. No puede hacerlo todo. Usted tiene su enfoque estratégico establecido, así que decida lo que puede hacer y lo que no puede hacer, de manera realista, en el contexto de la estrategia.
  6. Administre los costos fijos, las ubicaciones y los gastos. Use el proceso de planificación para poner cifras en los conceptos clave para guiar las decisiones sobre nuevas ubicaciones, actualizaciones del equipo, etc.
  7. Sepa cuándo y por qué contratar a gente nueva. Utilice el proceso de planificación para identificar las necesidades de nuevos empleados, funciones requeridas y gastos relacionados.
  8. Maneje un equipo. La gente trabaja mejor cuando conoce sus medidas, tareas y expectativas específicas.
  9. Planifique y ejecute las necesidades financieras. Sepa con anticipación antes de que necesite un préstamo o busque inversores. Entienda la relación entre el crecimiento y el capital de trabajo. Cumpla las necesidades financieras antes de que tenga serios problemas.
  10. Haga crecer su negocio. La planificación le da un foro para revisar la estrategia y los resultados, revisar las tácticas y desarrollar planes para el crecimiento en nuevos mercados o en nuevas ofertas de negocios.

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