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¿Cómo iniciar un negocio con motivación?

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Comenzar un negocio y manejar una compañía comercial requieren de motivación, deseo y talento. Para aumentar su oportunidad de éxito, debe tomarse el tiempo necesario para explorar y evaluar sus metas personales y comerciales. Entonces, use esta información para construir un plan de negocios comprensivos y bien pensados que lo ayudará a alcanzar sus metas.

El proceso de desarrollo de un plan comercial lo ayudará a reflexionar sobre algunos problemas importantes que usted puede que no lo haya considerado todavía. Su plan se volverá una valiosa herramienta para cuando decida invertir dinero para su negocio. El comienzo. Antes de empezar, enumere las razones por las que desea entrar en ese negocio. Algunas de las razones más comunes para empezar un negocio son:

  • ¿Quiere ser su propio jefe?
  • ¿Quiere independencia financiera?
  • ¿Quiere libertad creativa?
  • ¿Quiere usar sus habilidades y conocimiento totalmente?

Luego necesita determinar cuál negocio es el Correcto para usted. Hágase estas preguntas:

  • ¿Qué me gustaría hacer con mi tiempo?
  • ¿Qué habilidades técnicas he aprendido o desarrollado?
  • ¿Las personas dicen que yo soy bueno para?
  • ¿Tengo el apoyo de mi familia?
  • ¿Cuánto tiempo tengo para llevar a cabo un negocio exitoso?

Entonces usted debe identificar la posición que su negocio ocupara, haciendo una investigación que conteste a las siguientes preguntas:

  • ¿En qué negocio estoy interesado?
  • ¿Qué productos venderé?
  • ¿Es mi idea práctica, y llenará una necesidad?
  • ¿Quién es mi competencia?
  • Cuál es la ventaja de mi negocio sobre la empresas existentes?
  • ¿Puedo dar un servicio de calidad?
  • ¿Puedo yo crear una demanda para mi negocio?

El paso final antes de desarrollar su plan es la lista pre-negocio. Usted debería contestar las siguiente preguntas:

  • ¿Qué habilidades y experiencia aporto al negocio?
  • ¿Cuál será mi estructura legal?
  • ¿Qué tipo de seguro necesitaré?
  • ¿Qué me compensaré?
  • ¿Cuáles son mis recursos?
  • ¿Qué financiamiento necesito?
  • ¿Dónde se localizará mi negocio?
  • ¿Cuál será el nombre del negocio?

Las respuestas a estas preguntas le ayudarán a crear un enfoque del plan comercial el cual debe servir como prototipo. Debe detallar como el negocio será, como operará, se manejará y se capitalizará.

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